Master
MBA - Engineering Management

Diese Spezialisierung vermittelt Dir alle Kenntnisse, um selbst E-Shop und E-Commerce-Projekte auf die Beine zu stellen. Du kennst gängige Geschäftsmodelle, kannst zusätzliche Vertriebswege ausmachen und ihre Chancen einschätzen. Dabei weißt Du sowohl, wie E-Commerce im B2B-Bereich strukturiert ist, als auch, was Du für die Konsumgüterbranche (B2C) beachten musst. Darüber hinaus bist Du in der Lage, das Potenzial eines Webshops zu beurteilen und hast wichtige Erfolgsfaktoren (darunter die Darstellung des Sortiments, Checkout- und Payment-Prozesse sowie Conversion Rates) im Blick. 

Die Spezialisierung „Erfolgsorientiertes Controlling“ vermittelt Dir umfassende Kenntnisse des betrieblichen Rechnungswesens und des operativen Controllings. Schwerpunkte liegen dabei auf Ansätzen der klassischen Kosten- und Leistungsrechnung sowie auf speziellen Controlling-Ansätzen mit denen Du relevante Unternehmenskennzahlen identifizieren und auf Basis dieser Zahlen Entscheidungen für die Unternehmenssteuerung auf der Managementebene treffen kannst.

Personal ist zu einem wesentlichen strategischen Erfolgsfaktor aller Unternehmen geworden. Der Studienschwerpunkt „Human Resource Management“ erlaubt eine Vertiefung Deiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse in diesem für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ganz entscheidenden Bereich. In diesem Kurs werden Herausforderungen des modernen Personalmanagements im Bereich Controlling, Organisation, Führung und Veränderungsmanagement untersucht und eine internationale Perspektive vermittelt.

Die Spezialisierung „Management Consulting“ innerhalb unseres Fernstudiums vertieft Dein Fachwissen aus den Modulen Management, Rechnungswesen/Controlling und Marketing mit dem Ziel, Dich für beratende Tätigkeiten in oder für Unternehmen vorzubereiten. Managementberatung umfasst professionelle Dienstleistung, die in Form interner oder externer Beratungsleistungen mit dem Ziel der nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen eingesetzt werden.

Ziel des Kurses ist es, Dir die Grundlagen des modernen Projektmanagements zu vermitteln. Dabei stehen die zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken des Projektmanagements im Vordergrund. Du erfährst, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Die Aufgaben, die in den einzelnen Phasen erfolgsentscheidend sind, stehen außerdem im Fokus.

Du lernst, wie Termine, Ressourcen und Kosten geplant, Risiken berücksichtigt und realisierbare Projektpläne erstellt werden. Fragen wie: Welche Aufgaben stellen sich in der Umsetzungsphase? Und welche Methoden stehen für die Projektsteuerung und das Controlling zur Verfügung? werden nicht nur beantwortet, sondern aufmerksam diskutiert und analysiert. Ziel ist es, Probleme innerhalb des Projektmanagements zu erkennen und durch die Anwendung der erforderlichen Methoden erfolgreich zu lösen.

Das Fernstudium „Strategisches Tourismusmanagement“ als Spezialisierung innerhalb unseres Master Fernstudiums vermittelt Dir tiefere Einblicke in verschiedenen Anbieter, Dienstleister und Produkte im Tourismusmarkt. Insbesondere in den Bereichen Eventmanagement, Destinationsmanagement und Gesundheitstourismus wirst Du über aktuelle Trends informiert, an die Anforderungen spezialisierter Marktfelder im Tourismusmanagement herangeführt und auf die Generierung von Innovationen vorbereitet.

Die Lehrinhalte der Master Spezialisierung „Strategisches Tourismusmanagemen“ sind unter anderem:

• Tourismusmärkte
• Management touristischer Produkte
• Touristische Verkehrsträger
• Destinationsmanagement
• Strategisches Attraktions- und Eventmanagement
• Strategische Erlebnisgestaltung
• Innovationen und Produktentwicklung im Tourismus
• Gesundheitstourismus

Die Spezialisierung „Strategisches Luftverkehrsmanagement“ innerhalb unseres Master Fernstudiums bietet Dir die Möglichkeit, Deine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse gezielt auf national und international tätige Fluggesellschaften und Cargo-Unternehmen anzuwenden und für diese zu vertiefen. Dabei erwirbst Du Kenntnisse zu den verschiedenen Geschäftsmodellen im Luftverkehr, zur strategischen Planung und Reservierung von Flugplätzen und den privaten und öffentlichen Regelungen im Luftverkehr bzw. Aviation Management.

Lehrinhalte der Spezialisierung „Strategisches Luftverkehrsmanagement“ sind unter anderem:

• Grundlagen des Luftverkehrs
• Geschäftsmodelle und Produktionsfaktoren im Luftverkehr
• Strategisches Netzmanagement von Fluggesellschaften
• Yield Management
• Preis- und Kapazitätssteuerung von Plätzen
• Luftverkehrsrecht und -politik

Die Hotelindustrie unterliegt weltweit einem immer stärkeren Konzentrationsprozess. Die strategische Führung ständig wachsender Hotelketten und Hospitality-Konzerne erhält dadurch eine immer größere Bedeutung. Die Spezialisierung „Strategisches Hotelmanagement“ in unserem Fernstudium erlaubt Dir Deine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse gezielt auf die internationale Hotelindustrie anzuwenden. Die Module vermitteln Hintergrundwissen und diskutiert Konzepte mit denen Hotelmanager den Herausforderungen von Online-Distributionskanälen, Fragen der Wachstumsfinanzierung und der Vereinbarkeit lokaler und globaler Markenwelten begegnen.

Lehrinhalte der Master Spezialisierung „Strategisches Hotelmanagement“ sind unter anderem:

• Organisationsstrukturen im Hotelmanagement
• Markenführung
• Finanzierung und Immobilienmanagement
• Vertriebsstrukturen
• Ertragssteuerung (Yieldmanagement)
• Besonderheiten internationaler Hotelkonzerne

Der Studienschwerpunkt „Strategisches Finanzmanagement“ erlaubt eine Vertiefung Deiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse in diesem entscheidenden Bereich. In diesem Kurs werden Herausforderungen des modernen Finanzmanagements, der Investitionsrechnung und des Finanzcontrollings untersucht und spezifisches Expertenwissen vermittelt.

Die Spezialisierung „Strategisches Servicemanagement“ innerhalb unseres Master Fernstudiums vertieft Dein Fachwissen aus dem strategischen Management, indem dessen Konzepte und Methoden auf die spezifischen Aspekte der Serviceindustrie angewendet werden. Vor dem Hintergrund einer zunehmend durch konsumative und industrielle Dienstleistungen bestimmten Wertschöpfung und Wohlstandsentwicklung ist der Erwerb von Fachkompetenz im strategischen Serviecemanagement unverzichtbar.

Diese Spezialisierung vermittelt Dir die Kompetenz, zentrale Herausforderungen für internationale Marken zu erkennen. Du analysierst aktuelle Strategien und Markenwerte. Dabei machst Du Dich mit Faktoren vertraut, die zu einer Steigerung von Markenwerten führen. Auf dieser Basis kannst Du Kundenportfolios erläutern sowie die Planung, Umsetzung und Kontrolle strategischer Kundenbeziehungen nachvollziehen. Mit Blick auf die Wettbewerbssituation weißt Du, inwiefern Du Kundenbeziehungen entwickeln, vertiefen oder aktiv beenden solltest, um maximal gewinnbringend für Dein Unternehmen zu agieren.

Die Spezialisierung „Supply Chain Management“ zeigt Dir die Wege zur systematischen Planung und Optimierung einzelner Produktions- und Logistikprozesse sowie deren unternehmensübergreifende Vernetzungen. Neben historischen und terminologischen Aspekten zum Supply Chain Management Konzept lernst Du auch die Entstehungsmotive von Wertschöpfungsnetzwerken und die Koordinations- und Kollaborationsmöglichkeiten der angeschlossenen Netzwerkpartner kennen. Nach dem Abschluss dieser Spezialisierung bist Du in der Lage, konkrete Lösungsansätze anhand von Case Studies zu strukturieren und anzuwenden. Die Relevanz und Funktionsweise einschlägiger Applikationen, z.B. Supply-Chain-Eventmanagement runden diese Vertiefung ab.

Die Spezialisierung „Immobilienwirtschaft“ innerhalb unseres Fernstudiums führt Dich umfassend in die Grundzüge des Immobilienmanagements ein und erklärt Dir in anschaulicher Weise die Besonderheiten der Branche. Die Vermittlung von Immobilien, die Verwaltung, die professionelle Immobilieninvestition und die Projektentwicklung sind wesentliche Bestandteile dieses Moduls. Der Immobiliensektor hat sich wesentlich professionalisiert und Akteure müssen heute über fundiertes rechtliches, finanzwissenschaftliches und betriebswirtschaftliches Fachwissen verfügen, um am Markt bestehen zu können.

In den letzten zehn Jahren haben sich die internationalen Finanzmärkte und -instrumente grundlegend verändert. In diesem Modul wirst Du zunächst in die Grundlagen der modernen Finanztheorie eingeführt und beschäftigst Dich anschließend mit den Themen Preisgestaltung, Finanzpolitik sowie Unternehmenskontrolle. Darüber hinaus stehen die Bereiche Investitionsanalyse und Portfoliotheorie als auch deren Umsetzung in Hinblick auf das Portfoliomanagement von Unternehmen im Fokus. Du lernst, verschiedene Anlagestrategien zur Ertragsmaximierung und Risikominimierung von Portfolios kritisch zu bewerten, und diskutierst Best-Practice-Ansätze rund um den Globus.

This course deals with advanced aspects of management accounting and control. Students will understand how controllership is set up in international companies and explore the contingencies of management accounting and control, e.g. strategy, organizational life cycle phase, size, and ownership structure. The course also introduces the concept of the levers of control and highlights not only the traditional feedback and constraining function of control systems, but also the learning and expanding function of these control levers.
Management accounting and financial accounting are constantly changing and adapting to internal and external circumstances. Financial accounting according to IFRS is continually evolving; developments occur in accounting rules and instruments for financial management are constantly emerging. Following the financial and economic crisis in 2008, accounting changed significantly following the introduction of additional regulatory rules and operating requirements.

Course content:

• Controllership and the CFO: Core competencies, organization and strategies
• Contingency theory and management accounting and control
• Management accounting and control functions as part of a more comprehensive control model
• Behavioral management accounting and control
• Transfer pricing, corporate and shared service centers
• Valuing businesses
• Corporate restructuring and working capital optimization
• Regulatory changes and issues in financial accounting

For most companies, a major opportunity to grow their business involves looking for possibilities outside their native country. However, taking brands beyond national boundaries presents a new set of branding issues as the global marketplace is constantly changing. At the same time, various forms of regionalization are taking place, adding another layer of complexity to managing a brand portfolio. Arguably, products, pricing and distribution are increasingly becoming commodities and the new competitive arena is brand value, creating long-term, profitable brand relationships. Establishing and maintaining a competitive customer interface is one of the major challenges for every company to assure successful revenue- and profit-management.
The course will allow students to understanding the optimization levers of the customer interface. This includes advanced methods of market- and customer segmentation, channel management including the design, setup and optimization of a customer oriented sales organization (e.g. key account management), practices for sales-force-effectiveness, sales optimization levers, e.g. for customer penetration, and methods for price-differentiation and -realization.

Course Content:

• Branding in international markets
• Measuring brand equity and performance
• Managing international brands over time and across geographical boundaries and market segments
• Managing a brand crisis
• Segmentation
• Channel management and key account management
• Sales force effectiveness
• Sales optimization levers and pricing tools

Dieses Modul vermittelt Dir die relevanten Konzepte zum Verständnis des internationalen Wettbewerbs mit Schwerpunkt auf dem Konsumenten. Du lernst, wie Unterschiede in Kultur, Wirtschaftssystemen und politischem Umfeld das Verhalten der Verbraucher in Bezug auf die Entscheidungsfindung in den Bereichen Erwerb, Konsum und Absatz von Produkten, Dienstleistungen, Erfahrungen und Ideen beeinflussen. Darüber hinaus setzt Du Dich mit dem Bereich Marketingforschung auseinander. Das Thema wird in erster Linie aus der Perspektive eines Konsumenten von Marketingforschung betrachtet, d.h., eines vielbeschäftigten Managers, der Informationen benötigt, um Entscheidungen zu treffen. Bei der Entscheidungsfindung ist es für Dich als künftiger Manager hilfreich zu verstehen, wie die Marketingforschung arbeitet und ihre Ergebnisse erzielt. Du wirst dazu befähigt, am Forschungsdesign mitzuwirken, die Qualität der Marketinginformationen, die über Deinen Schreibtisch gehen, zu bewerten und gegebenenfalls selbst Marketingforschungsprojekte durchzuführen.

Im Modul erhältst Du weitreichendes Basiswissen im Gesundheitsmanagement und lernst, die Bedingungen des Gesundheitsmarktes richtig zu verstehen und einzuschätzen. Auch die Grundlagen und Systeme des Gesundheitsmarktes, Rahmenbedingungen sowie seine spezifischen Chancen und Risiken werden im Mittelpunkt stehen. Darüber hinaus wirst Du im Bereich Personalmanagement in Gesundheitseinrichtungen geschult, beleuchtest Besonderheiten und die Auswirkungen des demografischen Wandels. Zudem setzt Du Dich mit Rechtsthemen und Employer Branding im Gesundheits- und Sozialbereich auseinander.

Im Modul gehst Du zum einen auf den Schwerpunkt Risikomanagement für Leistungserbringer auf dem Gesundheitsmarkt sowie auf das betriebliche Gesundheitsmanagement ein. Dir werden zunächst einschlägige Kenntnisse vermittelt, die Dich befähigen, unter erschwerten Bedingungen Risiken zu erkennen, zu analysieren und zu bewerten sowie daraus unternehmerische Entscheidungen abzuleiten. Darüber hinaus lernst Du, wie Du mit Führungsverantwortung umgehst und zum Erhalt der Beschäftigungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beiträgst.