Master
Master of Business Administration

Personal ist zu einem wesentlichen strategischen Erfolgsfaktor aller Unternehmen geworden. Der Studienschwerpunkt „Human Resource Management“ erlaubt eine Vertiefung Deiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse in diesem für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ganz entscheidenden Bereich. In diesem Kurs werden Herausforderungen des modernen Personalmanagements im Bereich Controlling, Organisation, Führung und Veränderungsmanagement untersucht und eine internationale Perspektive vermittelt.

Die Spezialisierung „Management Consulting“ innerhalb unseres Fernstudiums vertieft Dein Fachwissen aus den Modulen Management, Rechnungswesen/Controlling und Marketing mit dem Ziel, Dich für beratende Tätigkeiten in oder für Unternehmen vorzubereiten. Managementberatung umfasst professionelle Dienstleistung, die in Form interner oder externer Beratungsleistungen mit dem Ziel der nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen eingesetzt werden.

Der Studienschwerpunkt „Strategisches Finanzmanagement“ erlaubt eine Vertiefung Deiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse in diesem entscheidenden Bereich. In diesem Kurs werden Herausforderungen des modernen Finanzmanagements, der Investitionsrechnung und des Finanzcontrollings untersucht und spezifisches Expertenwissen vermittelt.

Diese Spezialisierung vermittelt Dir die Kompetenz, zentrale Herausforderungen für internationale Marken zu erkennen. Du analysierst aktuelle Strategien und Markenwerte. Dabei machst Du Dich mit Faktoren vertraut, die zu einer Steigerung von Markenwerten führen. Auf dieser Basis kannst Du Kundenportfolios erläutern sowie die Planung, Umsetzung und Kontrolle strategischer Kundenbeziehungen nachvollziehen. Mit Blick auf die Wettbewerbssituation weißt Du, inwiefern Du Kundenbeziehungen entwickeln, vertiefen oder aktiv beenden solltest, um maximal gewinnbringend für Dein Unternehmen zu agieren.

Die Spezialisierung „Supply Chain Management“ zeigt Dir die Wege zur systematischen Planung und Optimierung einzelner Produktions- und Logistikprozesse sowie deren unternehmensübergreifende Vernetzungen. Neben historischen und terminologischen Aspekten zum Supply Chain Management Konzept lernst Du auch die Entstehungsmotive von Wertschöpfungsnetzwerken und die Koordinations- und Kollaborationsmöglichkeiten der angeschlossenen Netzwerkpartner kennen. Nach dem Abschluss dieser Spezialisierung bist Du in der Lage, konkrete Lösungsansätze anhand von Case Studies zu strukturieren und anzuwenden. Die Relevanz und Funktionsweise einschlägiger Applikationen, z.B. Supply-Chain-Eventmanagement runden diese Vertiefung ab.

Die Spezialisierung „Immobilienwirtschaft“ innerhalb unseres Fernstudiums führt Dich umfassend in die Grundzüge des Immobilienmanagements ein und erklärt Dir in anschaulicher Weise die Besonderheiten der Branche. Die Vermittlung von Immobilien, die Verwaltung, die professionelle Immobilieninvestition und die Projektentwicklung sind wesentliche Bestandteile dieses Moduls. Der Immobiliensektor hat sich wesentlich professionalisiert und Akteure müssen heute über fundiertes rechtliches, finanzwissenschaftliches und betriebswirtschaftliches Fachwissen verfügen, um am Markt bestehen zu können.

Die Hotelindustrie unterliegt weltweit einem immer stärkeren Konzentrationsprozess. Die strategische Führung ständig wachsender Hotelketten und Hospitality-Konzerne erhält dadurch eine immer größere Bedeutung. Die Spezialisierung „Strategisches Hotelmanagement“ in unserem Fernstudium erlaubt Dir Deine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse gezielt auf die internationale Hotelindustrie anzuwenden. Die Module vermitteln Hintergrundwissen und diskutiert Konzepte mit denen Hotelmanager den Herausforderungen von Online-Distributionskanälen, Fragen der Wachstumsfinanzierung und der Vereinbarkeit lokaler und globaler Markenwelten begegnen.

Lehrinhalte der Master Spezialisierung „Strategisches Hotelmanagement“ sind unter anderem:

• Organisationsstrukturen im Hotelmanagement
• Markenführung
• Finanzierung und Immobilienmanagement
• Vertriebsstrukturen
• Ertragssteuerung (Yieldmanagement)
• Besonderheiten internationaler Hotelkonzerne

Die Spezialisierung „Strategisches Luftverkehrsmanagement“ innerhalb unseres Master Fernstudiums bietet Dir die Möglichkeit, Deine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse gezielt auf national und international tätige Fluggesellschaften und Cargo-Unternehmen anzuwenden und für diese zu vertiefen. Dabei erwirbst Du Kenntnisse zu den verschiedenen Geschäftsmodellen im Luftverkehr, zur strategischen Planung und Reservierung von Flugplätzen und den privaten und öffentlichen Regelungen im Luftverkehr bzw. Aviation Management.

Lehrinhalte der Spezialisierung „Strategisches Luftverkehrsmanagement“ sind unter anderem:

• Grundlagen des Luftverkehrs
• Geschäftsmodelle und Produktionsfaktoren im Luftverkehr
• Strategisches Netzmanagement von Fluggesellschaften
• Yield Management
• Preis- und Kapazitätssteuerung von Plätzen
• Luftverkehrsrecht und -politik

Die Spezialisierung „Strategisches Servicemanagement“ innerhalb unseres Master Fernstudiums vertieft Dein Fachwissen aus dem strategischen Management, indem dessen Konzepte und Methoden auf die spezifischen Aspekte der Serviceindustrie angewendet werden. Vor dem Hintergrund einer zunehmend durch konsumative und industrielle Dienstleistungen bestimmten Wertschöpfung und Wohlstandsentwicklung ist der Erwerb von Fachkompetenz im strategischen Serviecemanagement unverzichtbar.

Das Fernstudium „Strategisches Tourismusmanagement“ als Spezialisierung innerhalb unseres Master Fernstudiums vermittelt Dir tiefere Einblicke in verschiedenen Anbieter, Dienstleister und Produkte im Tourismusmarkt. Insbesondere in den Bereichen Eventmanagement, Destinationsmanagement und Gesundheitstourismus wirst Du über aktuelle Trends informiert, an die Anforderungen spezialisierter Marktfelder im Tourismusmanagement herangeführt und auf die Generierung von Innovationen vorbereitet.

Die Lehrinhalte der Master Spezialisierung „Strategisches Tourismusmanagemen“ sind unter anderem:

• Tourismusmärkte
• Management touristischer Produkte
• Touristische Verkehrsträger
• Destinationsmanagement
• Strategisches Attraktions- und Eventmanagement
• Strategische Erlebnisgestaltung
• Innovationen und Produktentwicklung im Tourismus
• Gesundheitstourismus

This course deals with advanced aspects of management accounting and control. Students will understand how controllership is set up in international companies and explore the contingencies of management accounting and control, e.g. strategy, organizational life cycle phase, size, and ownership structure. The course also introduces the concept of the levers of control and highlights not only the traditional feedback and constraining function of control systems, but also the learning and expanding function of these control levers.
Management accounting and financial accounting are constantly changing and adapting to internal and external circumstances. Financial accounting according to IFRS is continually evolving; developments occur in accounting rules and instruments for financial management are constantly emerging. Following the financial and economic crisis in 2008, accounting changed significantly following the introduction of additional regulatory rules and operating requirements.

Course content:

• Controllership and the CFO: Core competencies, organization and strategies
• Contingency theory and management accounting and control
• Management accounting and control functions as part of a more comprehensive control model
• Behavioral management accounting and control
• Transfer pricing, corporate and shared service centers
• Valuing businesses
• Corporate restructuring and working capital optimization
• Regulatory changes and issues in financial accounting

For most companies, a major opportunity to grow their business involves looking for possibilities outside their native country. However, taking brands beyond national boundaries presents a new set of branding issues as the global marketplace is constantly changing. At the same time, various forms of regionalization are taking place, adding another layer of complexity to managing a brand portfolio. Arguably, products, pricing and distribution are increasingly becoming commodities and the new competitive arena is brand value, creating long-term, profitable brand relationships. Establishing and maintaining a competitive customer interface is one of the major challenges for every company to assure successful revenue- and profit-management.
The course will allow students to understanding the optimization levers of the customer interface. This includes advanced methods of market- and customer segmentation, channel management including the design, setup and optimization of a customer oriented sales organization (e.g. key account management), practices for sales-force-effectiveness, sales optimization levers, e.g. for customer penetration, and methods for price-differentiation and -realization.

Course Content:

• Branding in international markets
• Measuring brand equity and performance
• Managing international brands over time and across geographical boundaries and market segments
• Managing a brand crisis
• Segmentation
• Channel management and key account management
• Sales force effectiveness
• Sales optimization levers and pricing tools

Im Modul erhältst Du weitreichendes Basiswissen im Gesundheitsmanagement und lernst, die Bedingungen des Gesundheitsmarktes richtig zu verstehen und einzuschätzen. Auch die Grundlagen und Systeme des Gesundheitsmarktes, Rahmenbedingungen sowie seine spezifischen Chancen und Risiken werden im Mittelpunkt stehen. Darüber hinaus wirst Du im Bereich Personalmanagement in Gesundheitseinrichtungen geschult, beleuchtest Besonderheiten und die Auswirkungen des demografischen Wandels. Zudem setzt Du Dich mit Rechtsthemen und Employer Branding im Gesundheits- und Sozialbereich auseinander.

Im Modul gehst Du zum einen auf den Schwerpunkt Risikomanagement für Leistungserbringer auf dem Gesundheitsmarkt sowie auf das betriebliche Gesundheitsmanagement ein. Dir werden zunächst einschlägige Kenntnisse vermittelt, die Dich befähigen, unter erschwerten Bedingungen Risiken zu erkennen, zu analysieren und zu bewerten sowie daraus unternehmerische Entscheidungen abzuleiten. Darüber hinaus lernst Du, wie Du mit Führungsverantwortung umgehst und zum Erhalt der Beschäftigungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beiträgst.

In den letzten zehn Jahren haben sich die internationalen Finanzmärkte und -instrumente grundlegend verändert. In diesem Modul wirst Du zunächst in die Grundlagen der modernen Finanztheorie eingeführt und beschäftigst Dich anschließend mit den Themen Preisgestaltung, Finanzpolitik sowie Unternehmenskontrolle. Darüber hinaus stehen die Bereiche Investitionsanalyse und Portfoliotheorie als auch deren Umsetzung in Hinblick auf das Portfoliomanagement von Unternehmen im Fokus. Du lernst, verschiedene Anlagestrategien zur Ertragsmaximierung und Risikominimierung von Portfolios kritisch zu bewerten, und diskutierst Best-Practice-Ansätze rund um den Globus.

Ziel des Kurses ist es, Dir die Grundlagen des modernen Projektmanagements zu vermitteln. Dabei stehen die zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken des Projektmanagements im Vordergrund. Du erfährst, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Die Aufgaben, die in den einzelnen Phasen erfolgsentscheidend sind, stehen außerdem im Fokus.

Du lernst, wie Termine, Ressourcen und Kosten geplant, Risiken berücksichtigt und realisierbare Projektpläne erstellt werden. Fragen wie: Welche Aufgaben stellen sich in der Umsetzungsphase? Und welche Methoden stehen für die Projektsteuerung und das Controlling zur Verfügung? werden nicht nur beantwortet, sondern aufmerksam diskutiert und analysiert. Ziel ist es, Probleme innerhalb des Projektmanagements zu erkennen und durch die Anwendung der erforderlichen Methoden erfolgreich zu lösen.

Im Rahmen dieser Spezialisierung lernst Du das Zielsystem von Kommunikation kennen. Du bist in der Lage, die Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmittel einzuschätzen. Dabei machst Du Dich mit zentralen Methoden vertraut, mit deren Hilfe Du Kommunikationsmaßnahmen planst, budgetierst und in Hinblick auf neue Trends der Markenpolitik erfolgreich umsetzt. Du erwirbst die Fähigkeit, Strategien zu entwickeln, die den Erfolg von Kommunikationsbotschaften steigern. Außerdem weißt Du, wie Du alternative Instrumente zur Messung der Kommunikationswirkung im Unternehmensalltag einsetzt.

Unsere Arbeitswelt verändert sich gerade rasant. Es kommt zu gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Umbrüchen. Die digitale Revolution führt die Gesellschaft in ein neues Zeitalter. Digitalisierung und Globalisierung stellen die Wirtschaft vor nie dagewesene Herausforderungen und heben uns auf die nächste Evolutionsstufe. Dies hat beträchtliche Auswirkungen auf die Arbeitsrealität der Menschen. Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien gewinnen mehr und mehr an Bedeutung. Starre Unternehmenshierarchien nach dem Prinzip „Kommandieren und Kontrollieren“ haben in einer auf Schnelligkeit, Flexibilität und digitale Angebote ausgerichteten Arbeitswelt ausgedient.
Der Wandel der Arbeitswelt bietet aber auch neue Möglichkeiten. Die vordringlichste Aufgabe in den Unternehmen ist es deshalb, die Mitarbeiter mit den neuen, digital geprägten Arbeitsrealitäten in Einklang zu bringen. Das bedeutet, den Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung zu stellen. Dafür müssen diese den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten der Zusammenarbeit vermittelt bekommen. Dieses Verständnis wird bei den Studierenden in diesem Kurs aufgebaut. Ihnen wird das notwendige Wissen und Handwerkszeug zur Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen in Unternehmen und Organisationen vermittelt.

Der demographische Wandel in Deutschland führt dazu, dass Unternehmen stärker denn je gezwungen sind, sich am Arbeitsmarkt als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und die Recruiting-Aktivitäten zunehmend zu professionalisieren. Nur diejenigen Organisationen, denen es gelingt, sich den Zugang zu qualifizierten Mitarbeitern am externen Arbeitsmarkt mit Instrumenten des Employer Branding zu sichern, werden langfristig erfolgreich sein können. Nach dem ersten Kontakt zu potentiellen neuen Mitarbeitern ist es dann ungeheuer wichtig, das Recruiting effektiv und effizient zu gestalten und bei Bewerbern einen professionellen Eindruck zu hinterlassen. Dieses Verständnis gilt es, den Studierenden im Rahmen des Kurses zu präsentieren und ihnen das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Employer Branding- und Recruiting-Aktivitäten zu vermitteln.

Vor dem Hintergrund globaler, wettbewerbsintensiver Märkte ist eine ausgeprägte Kundenorientierung in Kombination mit ausgeprägter Vertriebsorientierung Voraussetzung für unternehmerischen Erfolg. 

Vor diesem Hintergrund umfassen die Veranstaltungen das komplette Spektrum der Gestaltung und Umsetzung des strategischen und operativen Vertriebsmanagements. Ausgehend von dem grundlegenden Verständnis der Rahmenbedingungen und Zielsetzungen des Vertriebsmanagements werden organisatorische Grundlagen und Gestaltungsoptionen des Sales Managements und des Sales Force Managements vermittelt. 

Lehrinhalte der Spezialisierung „Sales Management“ sind unter anderem: 

• Strategische Grundlagen des Vertriebsmanagements 
• Gestaltungstrategische Grundsatzentscheidungen im Vertrieb 
• Organisation des Vertriebs im Unternehmen 
• Sales Force Management 
• Künftige Herausforderungen und Optionen im Sales Management 

Im Rahmen des Kurses wird das gesamte Spektrum der Marktforschung, von der Datenerhebung bis zur Datenauswertung behandelt.

Lehrinhalte der Spezialisierung „Customer Journey“ sind unter anderem:

• Erarbeitung der Grundlagen der empirischen Marktforschung und Vermittlung vertiefter Kenntnisse zur wissenschaftlich fundierten Erhebung von Marktforschungsdaten
• Fundierung der Kenntnisse zu fortgeschrittenen statistischen Analysemethoden zur Beantwortung von Marktforschungsfragen und Vermittlung deren korrekten Anwendung und Interpretation

Im Kurs erfährst Du, wie Chancen, die sich am Markt ergeben, erkannt und passende digitale Innovationen in der Finanzdienstleistungsbranche entwickelt bzw. erfolgreich implementiert werden können. Eine Case Study zum digitalen Innovationsmanagement in der Versicherungsbranche ermöglicht Dir, Dein Wissen exemplarisch anzuwenden. Darüber hinaus lernst Du alles über die Rahmenbedingungen, Hintergründe und Geschichte von Big Data und der zunehmenden Relevanz für die Branche. Außerdem wirst Du Dich im Detail mit prozess- und produktbezogenen Anwendungen von Data Mining und Big Data Management im Versicherungswesen beschäftigen und diese kritisch reflektieren.

Dieses Modul kombiniert den Kurs Management von IT-Projekten mit einer IT-Management-Projektarbeit. Es werden typische Probleme beim Management von SW-Projekten diskutiert und dabei Methoden und Techniken vermittelt, mit denen die Herausforderungen gezielt adressiert werden können.
In einer Projektarbeit, die die Studierenden selbstständig bearbeiten, werden die bereits erworbenen Kenntnisse praktisch angewendet.

Du willst wissen, mit welchen Techniken Du IT-Projekte erfolgreich managst? – Dann bist Du in diesem Modul genau richtig: Denn hier lernst Du anhand typischer Praxisbeispiele, wie Du Aufgaben und Prozesse im Rahmen von IT-Projekten priorisierst, organisierst sowie die anfallenden Kosten einschätzt.
Dabei schärfst Du Dein Verständnis für die nötigen Maßnahmen, die Du mit Blick auf die zu kalkulierenden Risiken ergreifen kannst. Außerdem machst Du Dich mit den Prinzipien bei der strategischen Konzeption, Leitung und Umsetzung von Projekten im Bereich IT-Architektur vertraut.

In dieser Spezialisierung eignest Du Dir unter anderem die nötigen Skills an, um IT Service Management Tools praktisch anzuwenden. Anschließend beschäftigst Du Dich mit IT-Führung unter Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien als Kernbereich moderner Unternehmensführung, deren Erfolg maßgeblich von einer effizienten IT-Infrastruktur abhängt. Du lernst, welche Anforderungen an die Führung und die Organisationsstrukturen erfüllt sein müssen, um die Unternehmensziele mithilfe von Informationstechnologien zu erreichen.

Dieses Modul zielt darauf ab, Dich für die Bewertung von Herstellungsverfahren in der neuen Industrie 4.0 zu schulen. Du erhältst eine Einführung in Prozesse, die auf traditionellen Fertigungsmethoden basieren und die Industrie 4.0 nach wie vor beeinflussen. Unter diesem Aspekt werden Neuerungen bei additiven Herstellungsverfahren betrachtet, die Anwendungen wie Rapid-Prototyping-Methoden, Rapid Tooling und Direct-Manufacturing-Technologien ermöglichen. Darauf aufbauend analysierst Du das „Internet of Things“ im Rahmen eines Top-Down-Ansatzes: Du diskutierst Anwendungsbeispiele als auch die Risiken für Kunden und Unternehmen aus der Perspektive eines Engineering Managers und bekommst geeignete Techniken an die Hand.

Dieses Modul macht Dich mit relevanten Arbeitsschritten und Lösungsmethoden zur erfolgreichen Entwicklung von Produkten vertraut. Du setzt Dich mit der Definition zentraler Designaufgaben auseinander und lernst alternative Ansätze der Produktentwicklung kennen. Dazu zählt z.B. das sogenannte „flow-based product development“. Zudem erwirbst Du Kompetenzen im Umgang mit computergestützten (CAD) Tools und entwickelst ein Verständnis für die digitale Konzeption von Produkten. Darüber hinaus beschäftigst Du Dich mit den grundlegenden Prinzipien und Abläufen des Design Thinking. Dabei werden Dir ausgewählte Methoden vorgestellt, die Du auf ein Beispielprojekt eigenständig anwendest.

Dieser Kurs vermittelt den theoretischen Rahmen für die wissenschaftliche Aufbereitung von Daten. Im Zentrum stehen Techniken zur Datenspeicherung sowie ihre vorangehende Verarbeitung, um die dafür notwendigen Grundlagen zu schaffen. Anschließend bietet der Kurs eine Einführung in fortgeschrittene mathematische Methoden sowie ausgewählte Praktiken aus dem Bereich der Künstlichen Intelligenz, die zur Datenanalyse und Vorhersage genutzt werden.

Ziel dieses Kurses ist es, die Studierenden mit zentralen Konzepten im Bereich Data Science und Datenmanagement vertraut zu machen. Ausgehend von einer kritischen Analyse des Begriffs Big Data und seiner verschiedenen Definitionen vermitteln die Inhalte des Kurses relevante Aspekte der Unternehmensführung: Dazu zählen unter anderem Rollen und Verantwortlichkeiten im Informationsmanagement sowie die Anforderungen einer nachhaltigen Datenverwertung. Dabei werden regulative Rahmenbedingungen mit Fokus auf die Datenschutzgesetze der Europäischen Union und deren Hürden für die Geschäftsstrategie von Unternehmen untersucht. Ethische und soziale Folgen der Digitalisierung werden ebenfalls diskutiert.

Dieses Modul gibt Dir einen detaillierten Überblick über die historischen Entwicklungen, Erfolge und Rückschläge in der Künstlichen Intelligenz (KI) sowie den Einsatz von Expertensystemen in frühen KI-Systemen. Um kognitive Prozesse zu verstehen und Dich auf die Entwicklung moderner KI-Systeme einzustellen, lernst Du zunächst das biologische Gehirn und (menschliche) kognitive Prozesse kennen. Darauf folgt eine kritische Diskussion über „schmale KI“-Systeme für spezifische Anwendungsfälle im Vergleich zur Anwendung allgemeiner KI. Dabei gewinnst Du Einblicke in ein breites Spektrum potenzieller Anwendungsbereiche der KI wie z.B. autonomes Fahren, Mobilität, Medizin, Finanzen, Einzelhandel und Produktion. Im zugehörigen Seminar diskutierst Du die aktuellen gesellschaftlichen und politischen Implikationen der KI. Zu diesem Zweck wird Dir ein relevantes Thema in Form eines Artikels vorgestellt, den Du in einem schriftlichen Aufsatz kritisch bewertest. 

Nach Abschluss dieser Spezialisierung verstehst Du die Grundlagen von Business Intelligence, kennst Anwendungsfälle und kannst relevante Datentypen beschreiben. Dir sind die Techniken zur Modellierung und Verbreitung von Daten vertraut. Darauf aufbauend bearbeitest Du aktuelle Fragen aus dem Bereich Business Intelligence, für die Du mithilfe relevanter Literatur Lösungsansätze entwickelst. Dadurch bist Du methodisch auf die Erstellung Deiner Masterarbeit vorbereitet.