Weiterbildung
Betriebswirt/in (IU)

Ausgehend von standardisierten, traditionellen Fertigungstechniken sollst Du Dir in der Spezialisierung zunächst einen Überblick über herkömmliche Wege verschaffen, die durch technologische Entwicklungen Produktionsprozesse beeinflusst haben und noch immer beeinflussen. Du erhältst ein Portfolio grundlegender Begriffe und Zusammenhänge der Fertigungstechnik und bist u.a. in der Lage, aktuelle Umbrüche in der Fertigungstechnik durch Technologien wie der Additiven Fertigung und Megatrends wie Cyber Physical Systems auszuwerten. Auch der Bereich Digital Future wird im Mittelpunkt stehen, um Dich für Zukunftsthemen fit zu machen.

Die enorme Digitalisierung von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen hat im Bereich Business-Modelle jede Menge bewegt. Daher ist es wichtig, zeitgemäße Herangehensweisen zu etablieren, um vor allem eins zu bleiben: handlungsfähig. Im Kurs lernst Du, ein Business-Modell richtig zu definieren. Dabei setzt Du Dich mit den einflussreichsten digitalen Geschäftsmodellen sowie deren Vor- und Nachteile auseinander. Im Zentrum steht vor allem auch, den Bezug eines Business-Modells zu einem Business-Plan zu verstehen und daraus die Positionierung eines Unternehmens ableiten und analysieren zu können. Außerdem erhältst Du eine praktische Einführung in den Themenschwerpunkt Design Thinking.

Die Spezialisierung „Business Consulting“ vertieft Dein Fachwissen aus der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre sowie den allgemeinen Kursen zur Unternehmensführung und zum Projektmanagement im Hinblick auf deren Einsatz im Bereich der Unternehmensberatung. Unternehmensberatung umfasst professionelle Dienstleistungen, die in Form interner oder externer Beratungsprojekte mit dem Ziel der nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen eingesetzt werden. 

Lehrinhalte der Spezialisierung "Business Consulting" sind unter anderem: 

• Strukturen und Trends nationaler/internationaler Beratungsmärkte 
• Beratungskonzepte und Beratungsmethoden 
• Projektakquisition und Projektmanagement 
• Management von Beratungsunternehmen 
• Beratungsmarken und Beratungsmarketing 

Die Spezialisierung „Business Controlling“ vertieft Dein Fachwissen aus den allgemeinen Controllingkursen um spezifische Fragestellungen der kennzahlenorientierten Unternehmensführung. Die zunehmende Wettbewerbsintensität auf globalisierten Märkten erfordert den funktionsübergreifenden Einsatz strategischer und operativer Controllingkonzepte und -instrumente.

Ziel des Kurses ist es, Dir die Grundlagen des modernen Projektmanagements zu vermitteln. Dabei stehen die zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken des Projektmanagements im Vordergrund. Du erfährst, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Die Aufgaben, die in den einzelnen Phasen erfolgsentscheidend sind, stehen außerdem im Fokus.

Du lernst, wie Termine, Ressourcen und Kosten geplant, Risiken berücksichtigt und realisierbare Projektpläne erstellt werden. Fragen wie: Welche Aufgaben stellen sich in der Umsetzungsphase? Und welche Methoden stehen für die Projektsteuerung und das Controlling zur Verfügung? werden nicht nur beantwortet, sondern aufmerksam diskutiert und analysiert. Ziel ist es, Probleme innerhalb des Projektmanagements zu erkennen und durch die Anwendung der erforderlichen Methoden erfolgreich zu lösen.